「불확실성의 시대.장기불황을 대응하는 I.G.M.I 아트·비즈니스·코칭 CEO를 위한 6단계 실전 매뉴얼」
🎨 1단계: “길게 보고 준비하라” – 인플레이션은 사라지지 않는다
예술과 코칭의 시장도 물가상승의 영향을 직접 받습니다.
화구, 인쇄, 전시비용, 강의장 임대료 모두 상승하는 상황에서
“내가 통제할 수 있는 영역”을 명확히 구분하세요.
👉 ‘가격·수익·시간’의 구조를 장기전으로 설계해야 합니다.
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2026년까지의 3년 단가·원가 시뮬레이션 표를 만들어보세요.
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강의비, 그림 가격, 코칭료의 최소 유지선(바닥가)을 미리 정해두면 불안이 줄어듭니다.
💰 2단계: “현금이 왕이다” – 예술가이자 CEO로서 유동성을 확보하라
그림비즈니스는 감성 산업이지만, 현금흐름이 곧 생명력입니다.
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수강료·작품 대금은 선결제 구조로 바꾸고, 자동 입금 시스템을 설정하세요.
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작품 원재료(물감, 캔버스, 프린트)는 재고 2개월분만 유지하는 것이 이상적입니다.
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모든 지출은 “ROI 기준”으로 판단: 이 비용이 내 브랜드 자산을 확장시키는가?
📊 함께 만들면 좋은 도구:
👉 ARTTOC 현금흐름 시트 (월별 In/Out + ROI 그래프)
📈 3단계: “데이터를 예술처럼 다뤄라” – 감각이 아닌 수치로 경영하라
매출, 방문자, 팔로워 수, 강의 신청률, 블로그 유입 —
모두 예술이 아닌 ‘데이터 아트’입니다.
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매달 Google Analytics + GA4 + Search Console 보고서를 시각화해 분석하세요.
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수익성이 높은 콘텐츠 주제 TOP 3를 도출하고, 그에 맞춰 시리즈를 확장합니다.
💎 4단계: “가격은 자신감이다” – 선제적 가격 인상과 보상 구조 조정
가격은 시장의 신뢰를 반영합니다.
인플레이션 시대에는 “가격 인상=브랜드 유지”입니다.
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그림·코칭 프로그램을 단계형 패키지(Starter → Pro → Collector)로 구성해
자연스럽게 인상 효과를 만들 수 있습니다. -
조력자(보조강사, 마케팅 파트너)에게는 성과 연동형 인센티브로 동기를 부여하세요.
🧱 5단계: “불황도 대비하라” – 위기 속에서도 브랜드는 남는다
혹시 시장이 멈춰도, ‘브랜드 콘텐츠’는 계속 성장해야 합니다.
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전시·강의가 줄면 온라인 마스터클래스·e북·영상 강의로 전환하세요.
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작품 판매보다 브랜드 경험 판매(코칭+예술의 결합)로 전환하면
경기 변동에 덜 흔들립니다.
👉 “불황기 수익 플랜 시트”를 만들면, 불안보다 실행이 앞섭니다.
🌟 6단계: “리더의 내면을 단련하라” – 용기, 직관, 결단
데이터와 전략이 완벽해도 결국 위기를 통과시키는 건
리더의 감각과 심리적 강도(Inner Strength)입니다.
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매일 10분, 자신에게 묻는 CEO 셀프코칭 질문
① 오늘의 결정이 3년 뒤에도 옳다고 말할 수 있는가?
② 나는 두려움이 아니라 확신으로 말하고 있는가?
③ 내 ‘감정 에너지’는 어디에 집중되어 있는가?
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